Paper Work

Tipe organisasi tanpa batas memakai pengaturan yang mengeliminasi atau menghapus halangan geografis artitisial. Para manajer memilih pendekatan ini dalam rangka meningkatkan efisiensi dan efektivitas di pasar global yang kompetitif. Implikasi yang dirasakan oleh para pihak manajer adalah bagaimana mereka bisa mengembangkan produk yang diproduksi di negara lain,dengan baik dengan cara memanfaatkan sumber daya alam dan manusia yang ada pada negara tersebut. Jadi struktur organisasi manajerial tidak akan berpusat pada satu organisasi manajerial namun harus mencakup seluruh struktur organisasi manajerial di seluruh negara dimana perusahaan iitu berada.

“Effectiveness” means doing the right things. “Efficiency” means doing them right.

Efektivitas merupakan Tingkat keberhasilan organisasi dalam mencapai tujuan atau sasarannya dan restrukturisasi sumberdaya yang tersedia, perubahan teknologi, pemodifikasian iklim dan budaya organisasi dan pengembangan strategi performa anggota organisasi berbasis target. Contoh kasus efektivitas; manajer McDonald memutuskan untuk menyediakan pelayanan sarapan guna memikat lebih banyak pelanggan sebagai sasaran. Pemilihan sasaran ini terbukti merupakan keputusan yang sangat cermat karena kontribusi dari penjualan makanan sarapan terhadap total pendapatan McDonald ternyata meningkat secara drastis.

Efisiensi menunjukkan bagaimana suatu usaha dilakukan untuk menekan laju pertumbuhan eksploitasi yang semakin meningkat karena penggunaan biaya atau dana yang sudah melebihi target yang direncanakan atau banyaknya input atau sumber yang diperlukan organisasi untuk menghasilkan satu satuan output, diukur sebagai rasio input terhadap output. Contoh kasus efisiensi; McDonald telah mengembangkan alat penggoreng lemak yang tidak hanya mampu mengurangi jumlah minyak yang digunakan dalam memasak sebesar 30%, tetapi juga mempercepat pemasakan makanan gorengan.

Menurut saya, dalam sebuah organisasi seharusnya berupaya agar efektif sekaligus efisien.

Jika sebuah organisasi efektif dan efisien maka akan saling menguntungkan bagi pihak organisasi. Sebuah organisasi berefektivitas agar target tercapai dan efisiensi agar dapat menekan lajunya produktivitas.

Tanggung jawab paling dasar dari seorang manajer adalah memberikan segenap tenaga, dan perhatian dan waktu pada orang lain ke dalam pelaksanaan aktivitas sehari-hari demi mencapai hasil kinerja yang tinggi dan tingkat kepuasan yang tinggi bagi orang-orang yang mengerjakan tugas-tugas yang dibutuhkan. Kepedulian ganda ini sangat penting karena kalau tanpa keputusan, maka kinerja yang baik akan sulit dipertahankan dalam jangka panjang.

Saya setuju pada pernyataan ini,  karena pada dasarnya seorang manajer antara lain Membuat rencana untuk menyelesaikan tugas termasuk pengiriman, pengukuran, jadwal waktu, strategi dan taktik, Memotivasi  team menuju sasaran dan tujuan secara bersama, Memberi instruksi untuk melaksanakan pekerjaan, mengawasi pegawai-pegawai dalam melaksanakan tugasnya, Melatih pegawai-pegawai untuk melaksanakan tugasnya, dan Mengembangkan metode-metode baru untuk melaksanakan pekerjaan. Serta organisasi memerlukan keterampilan manajerial dan lebih dari sebelumnya dalam waktu yang tidak pasti. Keterampilan manajerial dan kemampuan sangat penting dalam menyelesaikan sesuatu.