Contoh perusahaan bentuk organisasi multidomestik salah satunya:

PT Sika Indonesia dikenal erat hubungannya dengan industri konstruksi dan bangunan di Indonesia. Ini karena Sika merupakan produsen aneka ‘suplemen’ untuk beton: adukan semen dan pasir. Baik suplemen pengeras, perekat, antibocor, dan lain-lain. Dari sekedar suplemen untuk industri konstruksi, produk Sika sekarang makin banyak hadir sebagai produk untuk umum di berbagai toko material maupun depo bahan bangunan. Mulai dari semen instant, pelapis anti bocor, lem keramik, pengisinat keramik, dan sebagainya.

PT Sika Indonesia terlahir dengan nama PT Sika Nusa Pratama pada 1987, sebagai perusahaan kimia konstruksi. Baru pada 2003 perusahaan berdarah Swiss ini berganti nama menjadi PT Sika Indonesia. Tahun ini pula PT Sika Indonesia memindahkan kantor pusatnya ke pabriknya yang ada di Cileungsi, Bogor. Adapun produk Sika sendiri konon sudah masuk Indonesia sejak 1960-an. Berbagai produknya, terutama penguat beton, menempel erat di berbagai gedung di Indonesia. Hingga yang ke 100 tahunnya Sika tetap eksis dengan product yang dibuatnya, Sika menganggap dirinya sebagai perusahaan multi domestik yang menempatkan kebutuhan pelanggan lokal ditengah-tengah kegiatan bisnis kami. PT. Sika Indonesia sangat baik ditempatkan untuk memenuhi permintaan untuk produk kimia berkualitas tinggi untuk konstruksi serta pasar perekat industri.

Keuntungan dan kerugian perusahaan bentuk organisasi multidomestik:

• keuntungan :

1. Dapat menjalankan desentralisasi manajer dan  pembuatan keputusan-keputusan lainnya dinegara lokal lebih cepat.
2. Mempermudah penyesuaian terhadap keinginan pelanggan.
3. Pemberdayaan karyawan lebih besar

• kerugian :

1. Manajemen perusahaan yang dikelola oleh orang lokal tidak bisa dikontrol secara baik oleh manajer pusat.
2. Efisiensi lebih rendah
3. Sistem distribusi kompleks
4. Citra perusahaan melemah.